Il banco vince sempre (leggi bookmaker) nel gioco d’azzardo, ma questa volta l’Italia ha decisamente cambiato le carte in tavola nelle commesse sportive, perché andando contro tutti i pronostici gli azzurri di Mancini hanno vinto EURO 2020.
Gli appassionati di calcio bloccati a casa causa pandemia sono stati i bersagli perfetti per le società di scommesse online, ed ecco perché, oggi più che mai, sono necessarie regole migliori per proteggere i bambini e i giocatori problematici.
Noi di Tipster Management da sempre poniamo un’attenzione particolare alla ludopatia e a tutti i problemi che si nascondono dietro le scommesse, di qualsiasi tipo esse siano.
Preambolo finito siamo stra contenti che EURO 2020 sia finito con la vittoria dell’Italia ma vale anche la pena di festeggiare il ritorno dei tornei di calcio internazionali di fronte a una folla dal vivo, con il potere delle star come Cristiano Ronaldo e Kylian Mbappe che hanno portato i fan a frotte in bar e pub desiderosi di recuperare un anno di pandemia perduto.
Un plauso va anche a tutti coloro che hanno (giustamente) evitato pericolosi assembramenti e che sono rimasti incollati ai loro schermi, ovunque si trovassero, a tifare per la loro squadra del cuore.
A giudicare dal boom del gioco d’azzardo online alimentato dalle facili scommesse su smartphone e dalla pubblicità seducente che ha affascinato molti durante il lockdown, con la consapevolezza della salute mentale, dello stress e dei costi per la salute pubblica della dipendenza dal gioco in aumento durante il Covid-19, possiamo certamente dire che le regole attuali in fatto di betting sono abbastanza severe.
Avere un pubblico obbligato a non viaggiare, ma con denaro da spendere è stato positivo per gli affari: la Francia, la cui squadra nazionale è stata per molto tempo la favorita dei bookmaker per vincere il Campionato europeo di calcio UEFA, ha registrato la cifra record di 2,2 miliardi di euro (2,6 miliardi di dollari) in scommesse sportive online nei primi tre mesi dell’anno.
Anche il Regno Unito, il principale mercato europeo del gioco d’azzardo online , ha battuto record con eventi come la corsa di cavalli Grand National.
Le azioni del proprietario di Ladbrokes Entain Plc e dell’operatore della lotteria La Francaise des Jeux sono aumentate vertiginosamente grazie all’aumento dei profitti.
Tuttavia il cameratismo di un evento sportivo di punta è sempre più legato a scommesse veloci ovunque, è anche grazie a una marea di promozioni create ad hoc, pubblicità, scommesse a tempo limitato e sponsorizzazioni di celebrità che incitano le persone a scommettere con pochi ricordi dei rischi.
Perché è importante affidarsi ad un bet tipster e non a un bookmaker
In questo EURO 2020 abbiamo visto di tutto e di più, e ci ha particolarmente colpito una campagna di scommesse finita recentemente in Francia che raffigurava un giovane vincitore portato in alto attraverso il suo quartiere mentre i suoi anziani genitori e parenti si inginocchiavano rispettosamente davanti a lui.
Ma anche gli annunci meno eclatanti emanano vibrazioni irrealistiche di vantaggi basati sulle abilità che difficilmente riflettono la realtà.
Alla fine della fiera, però, ancora una volta i margini lordi dei pesi massimi del settore del betting di oltre il 40% mostrano che il banco ha sempre la tendenza a vincere.
Se vedete i migliori pronostici dei migliori siti bookmaker per EURO 2020 vi accorgerete che nessuno dava quote importanti per la vittoria dell’Italia prima dell’inizio del campionato.
Ma al contrario le tre favorite sono sempre state Francia Belgio e Inghilterra.
Non più tardi del 16 giugno 2021 alla Francia veniva data la probabilità di vincere l’intero torneo a +325 su BetMGM mentre l’Italia era data a +600.
Questo a dimostrazione che è fondamentale scegliere il bookmaker migliore ma solo se si hanno conoscenze specifiche personali o se si decide di affidare ad un bet tipster professionista le gestione del proprio bankroll.
Cosa si nasconde dietro i bookmaker (interessi, marketing e economia)
“Se giochi di più, perdi di più”, ha detto l’anno scorso l’ex capo di Ladbrokes, aggiungendo che il 99% dei suoi clienti ha perso.
Se le pubblicità mirano a normalizzare il gioco d’azzardo e le scommesse sportive che hanno avuto successo attraverso ADS e tweet onnipresenti, se molti bet tipster su Instagram pubblicano giorno dopo giorno vincite da capogiro, la pubblicità televisiva nel Regno Unito è una industria che spende 1,5 miliardi di sterline (2 miliardi di dollari) all’anno.
Dati che possono sembrare assurdi, ma che in verità significano poco accanto ai social media e alle sponsorizzazioni delle squadre.
Gli operatori sono desiderosi di promuovere ciò che la loro attività restituisce all’economia: la EGBA (European Gaming and Betting Association) afferma che i suoi membri nel 2019 hanno detenuto 145 licenze in tutto il continente e hanno investito 107,1 milioni di euro in sponsorizzazioni sportive.
E tutto ciò certamente non passerà inosservato dopo il Covid-19. Il governatore di New York, Andrew Cuomo, vede le scommesse sportive come un modo per aumentare le tasse, mentre le enormi perdite accumulate da nomi del calibro della Premier League del Regno Unito dovranno essere colmate.
Ma in un momento in cui gli atleti stanno diventando più espliciti sui prodotti che sponsorizzano e mentre gli atteggiamenti sociali anche nella Gran Bretagna favorevole alle scommesse si stanno inasprendo contro le sfarzose promozioni di gioco d’azzardo, è probabile che lo slancio si crei dietro regole più severe.
Un divieto assoluto alla pubblicità del gioco d’azzardo, come si è visto in Italia, non avrà probabilmente un’ampia diffusione e potrebbe funzionare meglio come una minaccia che come realtà. Ma il divieto di sponsorizzazioni di squadre sportive nel gioco d’azzardo, approvato in Spagna e in fase di revisione nel Regno Unito, potrebbe guadagnare terreno.
In questo momento, troppe responsabilità sono nelle mani dei singoli club che non possono facilmente permettersi di rifiutare da 5 a 10 milioni di sterline. Norwich City ha recentemente concluso il suo accordo con il casinò online BK8. Le società di gioco potrebbero protestare, ma potrebbero anche apprezzare un livellamento del campo di gioco del marketing contro i rivali.
Ma la vera pressione, come sottolinea l’esperto di marketing sportivo Richard Denton del Johan Cruyff Institute, sarà sulle squadre di calcio i cui tentativi di tirare altre leve delle entrate (come la Super League) non hanno sempre funzionato.
Quando la sponsorizzazione del tabacco da parte della Formula 1 è terminata nel 2005, ha innescato un rinnovamento del modello di business per compensare il deficit. Altri sport avranno bisogno di tempo e supporto per apportare cambiamenti simili. Qualsiasi nuova regola dovrebbe essere imposta con attenzione ed equa, ma dati i danni sociali in gioco, vale la pena puntare.
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